Point final – ou du moins, point et séparé – dans la lutte commerciale entre Washington et Bruxelles. L'UE a accepté un tarif de 15% sur ses exportations vers le géant américain dans un pacte atteint entre le président de la Commission européenne, Ursula von der Leyen, et le président des États-Unis, Donald Trump. La base de l'accord scellé ce dimanche intervient près de quatre mois après que la Maison Blanche ait officiellement commencé sa guerre commerciale mondiale. À Tant et maintenant, l'économie espagnole dans son ensemble sera plus ou moins aérée du coup d'État pour un jeu numérique simple: seulement 5% de ses ventes extérieures ont les États-Unis. Parmi eux, les produits du champ, tels que l'huile et le vin, ou les machines et les matériaux électriques.
Bruxelles et Washington ont commencé à négocier à mi-avril, quelques jours seulement après que Trump a dynamité l'ordre économique mondial – le jour 2 – avec l'annonce d'une batterie de tarifs mondiaux. Au cours des mois suivants, dans son imprévisibilité habituelle et face à l'augmentation de la pression des marchés, il a modifié et reporté les tarifs encore et encore, tout en tenant des réunions et en a fermé des accords bilatéraux avec plusieurs pays, tels que le Royaume-Uni ou le Japon.
Au cours de ces rares mois, les rapports qui estiment l'impact des tarifs d'attaque à la fois sur l'économie mondiale et à l'intérieur des frontières nationales ont également été bondés. Des organisations supranationales telles que le FMI ont prévu un faible effet pour l'Espagne, estimant que ce serait la grande économie de l'UE moins affectée dans le cas d'un taux de 10%, le tarif universel établi par Washington – qui a initialement annoncé un supplément pour l'UE jusqu'à 20% -. Selon le contexte, l'impact direct de l'Espagne est un dixième du PIB pour tous les 10 points de pourcentage de tarifs américains à l'UE.
Le calcul se traduit par une égratignure à l'activité nationale de 0,1% à court et moyen terme dans le cas d'un tarif de 10%. Avec le niveau convenu ce dimanche, la morsure augmenterait légèrement, à 0,15%. La Banque d'Espagne a développé des prévisions similaires. Il a estimé au début de l'année que l'économie espagnole ne ressentira de 0,11% à trois ans observé avec un tarif de 10% sur les exportations européennes.
Le gouverneur de la Banque d'Espagne, José Luis Escrivá, a réitéré lundi que l'impact pour l'Espagne sera « modéré ». Cependant, il a recommandé la prudence et un examen approfondi des détails de l'accord, car, en plus de la taxe, il comprendra des clauses non tarifaires qui peuvent cacher des pièges et une incertitude encore plus élevée. Cela a été énoncé dans le Forum économique organisé par le journal, dans lequel il a critiqué l'involution américaine protectionniste et s'est préoccupé par les répercussions sur l'économie internationale.
La clé est que l'Espagne n'a pas d'échange commercial élevé avec les États-Unis. L'année dernière, le déficit commercial avec Washington était d'environ 10 000 millions d'euros. Alors que le marché national a acheté des produits à Washington pour plus de 28 000 millions d'euros, il n'a exporté qu'environ 18 000 millions.
Le superviseur de la banque a également publié lundi une note dans son qui soutient avec les chiffres les mots d'Escrivá, dans lesquels résume les données clés des échanges de marchandises entre l'Espagne et les États-Unis. L'intensité commerciale plus faible se soucie des voisins européens – les transactions avec Washington ont supposé 10,1% de leur PIB en 2024, contre 4,4% de l'Espagne réduite dans le commerce extérieur. Le pays nord-américain représente 6% des exportations et 7% des importations espagnoles; Dans le reste du bloc monétaire unique, ils représentent 10% du total dans les deux cas. De plus, les exportations espagnoles vers les États-Unis sont plus orientées vers les services et les importations vers les biens, tout simplement à l'opposé de ce qui se passe dans la zone euro dans son ensemble.
« Bien que les tarifs soient généralement appliqués à l'ensemble de la zone euro, la chute du PIB dans la région dans son ensemble est quatre fois supérieure à celle de l'Espagne », explique le superviseur. Cependant, cela précise que « cela dépendra enfin des produits affectés et d'autres effets indirects ». En outre, il ajoute que les prévisions n'envisagent pas les taxes supplémentaires qui s'appliquent déjà à d'autres marchandises, telles que l'acier et l'aluminium, ou les représailles éventuelles que d'autres pays peuvent mettre en œuvre.
Secteur des aliments
En fait, il y a des secteurs nationaux qui pourraient ressentir le tarif de gifle, comme cela s'est produit avec l'assaut commercial Trump lancé contre certains produits lors de son premier mandat. L'un des cas les plus emblématiques est celui du vin: les États-Unis est le deuxième pays de destination pour les vins d'emballage espagnol conventionnels, seulement derrière le Royaume-Uni, et le premier pour l'étincelle, selon la Fédération espagnole du vin (FEV). En 2024, les ventes du géant américain ont atteint une valeur totale de 390 millions d'euros.
L'huile est une autre des grandes grandes préjudices possibles. L'Espagne exporte des produits agricoles aux États-Unis pour une valeur de plus de 3 500 millions d'euros, selon le ministère de l'économie. De ce montant, plus de 1 000 millions correspondent aux ventes d'huiles d'olive. Les données peuvent être vues sous un autre angle, car la bagarre affectera également la poche du consommateur américain: plus de 30% de l'huile d'olive qu'elle acquiert a une origine espagnole, un pourcentage similaire à celui des olives, et avec les surcharges tarifaires que vous devrez en payer plus.
Un autre secteur moins visible dans la vie quotidienne, mais potentiellement plus affecté par la concentration de la plupart de ses ventes aux États-Unis, est la production de machines et de matériaux électriques et mécaniques. Les sociétés espagnoles de cette succursale ont exporté dans le pays nord-américain plus de 4 000 millions d'euros en 2024. Plus de 1 000 millions d'exportations vers les États-Unis sont également le secteur des manufactures en pierre, du plâtre, du verre, des bijoux. Ils sont suivis par les métaux et leurs fabricants, selon les données de la Chambre de commerce.
Les produits chimiques et pharmaceutiques ont également une forte exposition au commerce avec Washington – l'année dernière, ils ont vendu des produits pour plus de 3 000 millions d'euros – mais l'accord, selon les informations disponibles, les libère dans une partie de la taxe. En attendant de connaître le petit empreinte du pacte, Von der Leyen a avancé qu'il existe une série de biens européens considérés comme stratégiques auxquels un «tarif nul» sera appliqué, tels que certains articles chimiques, composants de l'aviation, certains médicaments, chips ou produits agricoles, entre autres.
Effets du deuxième tour
Outre la punition directe du tarif de 15%, qui sera plus ou moins grave selon l'activité, il y a un autre dérivé à prendre en compte: les effets possibles du deuxième tour. Le taux convenu entre Washington et Bruxelles affecte tous les États membres du bloc communautaire, car l'UE est une union douanière et il n'est pas possible d'appliquer des taux différenciés par pays.
Ce cadre attire d'autres dérivés. D'une part, il y a des produits que l'Espagne n'exporte pas directement vers Washington, mais ils y débarquent également. C'est le cas des véhicules européens, à laquelle jusqu'à présent Trump a appliqué une taxe de 25%, que Bruxelles a maintenant réussi à réduire à 15%. L'Espagne ne vend pas de voitures terminées aux États-Unis, mais des composants vers d'autres pays européens qui exportent vers le pays nord-américain et subissent également le coup d'État du tarif. D'un autre côté, l'économie européenne, déjà en heures basses, pourrait subir un ralentissement supplémentaire pour la guerre commerciale, compliquant pour l'Espagne la recherche de destinations alternatives pour la production destinée aux États-Unis.
