Les meilleures universités de recherche ont réduit leurs efforts de lobbying fédéral au cours des derniers mois.
Une analyse des dépenses de lobbying fédéral auprès des principales institutions de recherche a révélé que les membres de l'Association des universités américaines ont dépensé moins de juillet à septembre qu'au cours des deux trimestres précédents de 2026.
Au total, les universités et les systèmes qui font pression au nom des membres de l'AUA ont dépensé près de 7 millions de dollars. Ce total est probablement inférieur aux dépenses réelles, puisque certaines n’ont pas respecté les délais de dépôt légalement prescrits. En comparaison, ils ont dépensé un peu moins de 8 millions de dollars au deuxième trimestre de l'année.
Ce chiffre, qui intervient avant les élections de mi-mandat du mois prochain, est le montant le plus bas que les membres de l'AUA aient dépensé en lobbying fédéral depuis À l’intérieur de l’enseignement supérieur a commencé à suivre les données au début de 2025. Certaines institutions ont noté que les vacances du Congrès ont également diminué au cours du troisième trimestre, ce qui explique en partie la baisse.
Mais bon nombre des plus gros dépensiers restent les mêmes qu’au cours des trimestres précédents.
Parmi les institutions membres de l'AUA, l'Université Johns Hopkins est à égalité avec l'Université de Yale au premier rang après avoir dépensé 340 000 $ en lobbying fédéral au troisième trimestre de cette année. L'université a fait pression sur de multiples questions, notamment des changements au programme fédéral de prêts étudiants, la réforme de l'accréditation, diverses priorités en matière de soins de santé, le financement fédéral de la recherche, la politique d'immigration et bien plus encore.
« Johns Hopkins continue de défendre notre mission de recherche, d'éducation et de soins aux patients », a écrit un porte-parole de l'université dans une déclaration envoyée par courrier électronique à À l’intérieur de l’enseignement supérieur.
Yale – qui est enfermée dans des négociations avec l’administration Trump après que le ministère de la Justice a allégué avoir violé une interdiction de la Cour suprême sur la prise en compte de la race dans les admissions – a considérablement augmenté ses dépenses de lobbying entre les trimestres. L'université a dépensé 340 000 $ au troisième trimestre, contre 240 000 $ le trimestre précédent. Cependant, Yale a dépensé en moyenne 310 000 $ par trimestre en dépenses de lobbying l'année dernière, le troisième trimestre reflète donc un retour aux niveaux de dépenses habituels. Yale a fait pression sur le financement fédéral, la gestion des subventions, les visas d'étudiants internationaux et d'autres questions.
« Les priorités politiques de Yale ont été cohérentes au fil des périodes de référence, à savoir la protection des missions principales d'enseignement et de recherche de l'université, et les dépenses déclarées au cours d'une même période de référence varient naturellement en raison d'un certain nombre de facteurs », a écrit un porte-parole par courrier électronique. « Depuis l'année dernière, Yale a ouvert un bureau à Washington, DC, dans le cadre de son travail visant à communiquer l'impact de l'enseignement supérieur aux législateurs des deux côtés de l'allée. »
Alors que À l’intérieur de l’enseignement supérieur suit les dépenses des membres de l'AUA pour mieux comprendre comment les meilleures universités de recherche s'engagent auprès des législateurs, le plus gros dépensier global pour le trimestre se situe en dehors de l'AUA.
L'Université de Phoenix a mené toutes les institutions individuelles dans le lobbying fédéral, accumulant 410 000 $ de dépenses. Phoenix a dépensé près de 1,3 million de dollars en lobbying fédéral jusqu'à présent cette année et a totalisé 1,9 million de dollars en 2025. L'université est en tête des dépenses totales de lobbying depuis À l’intérieur de l’enseignement supérieur a commencé à suivre les données. Les priorités de lobbying pour Phoenix au troisième trimestre comprenaient des projets de loi visant à améliorer les processus de vérification de l'aide financière aux étudiants, les avantages sociaux des étudiants vétérans et l'intelligence artificielle, entre autres sujets.
Voici un aperçu des dépenses les plus importantes en lobbying fédéral parmi les membres de l'AUA au troisième trimestre. La liste comprend uniquement les universités individuelles, et non les systèmes qui font pression pour plusieurs institutions.
Certaines institutions ont connu une tendance à la hausse au troisième trimestre, tandis que d'autres ont dépensé moins en lobbying par rapport aux trimestres précédents.
L'Université de Pennsylvanie a connu la baisse la plus forte parmi tous les membres de l'AUA. Penn a dépensé 100 000 $ en lobbying fédéral au troisième trimestre, contre 280 000 $ la période précédente. (Les responsables de Penn n'ont pas répondu à une demande de commentaires de À l’intérieur de l’enseignement supérieur.)
L'Université Cornell a également réduit ses dépenses de lobbying. Alors que l'université a dépensé 360 000 $ au deuxième trimestre, ce chiffre est tombé à 220 000 $ au troisième trimestre. Les dépenses de Cornell ont tendance à fluctuer ; l'université a dépensé 180 000 $ au premier trimestre 2026 et le même montant au quatrième trimestre de l'année dernière.
Selon un porte-parole, Cornell a récemment « élargi son engagement auprès des décideurs politiques et des agences fédérales pour restaurer le financement de la recherche et empêcher des changements réglementaires qui nuiraient à nos programmes éducatifs et à notre mission d’octroi de terres ». Ils ont ajouté que l’augmentation du deuxième trimestre « était due au remboursement des efforts de lobbying fédéral menés par l’AUA ».
Le système de l'Université de Californie, qui fait pression au nom de ses institutions membres, qui comprennent des membres de l'AAU et des non-membres de l'AAU, a également dépensé beaucoup moins au troisième trimestre par rapport aux autres trimestres. Le système de communications unifiées a dépensé 250 000 $, contre 840 000 $ au deuxième trimestre et 740 000 $ au premier trimestre.
Les responsables de l'UC ont noté que les vacances du Congrès expliquaient une partie de cette fluctuation.
« L'Université de Californie s'engage régulièrement avec les décideurs politiques fédéraux sur une variété de questions au service de notre mission d'éducation, de recherche, de soins de santé et de service public », a écrit la porte-parole de l'UC, Rachel Zaentz, dans une déclaration envoyée par courrier électronique à À l’intérieur de l’enseignement supérieur.
« Cela inclut le plaidoyer en faveur d'une législation, de politiques et de programmes qui améliorent la vie des gens, que ce soit grâce à une éducation de classe mondiale, à des recherches qui répondent aux défis scientifiques et technologiques les plus urgents de notre pays ou à des soins de santé de haute qualité. Les coûts associés peuvent varier d'un trimestre à l'autre en fonction de divers facteurs, notamment le calendrier des vacances du Congrès. «
