Le chemin de ceux qui s’aventurent dans le monde de l’entrepreneuriat est semé d’obstacles allant d’une concurrence féroce, de changements technologiques complexes à des crises économiques inattendues ou à des pandémies. Face à ce défi, une série de questions se posent toujours : la formation est-elle une condition indispensable pour créer une entreprise ? Quel est le meilleur moment pour le faire, avant ou déjà avec l'idée en marche ? où et que faut-il savoir pour être entrepreneur ?; Apprenez-vous à entreprendre ? « Il est vrai que les entrepreneurs qui ont connu le plus de succès dans le passé ont à peine suivi des formations spécialisées, mais ont plutôt appris en faisant des affaires, une sorte de [aprender haciendo] », commente Agustín Baeza, consultant en affaires publiques et expert en écosystème d'innovation et d'innovation et membre du 100deCotec. Cependant, aujourd’hui, la capacité d’auto-apprentissage est aussi importante que les connaissances acquises.
On croit souvent que l'entrepreneuriat dépend davantage de la créativité, de l'audace, de la vision et de l'odorat d'une personne, et qu'avec certaines directives de gestion, une entreprise reste à flot. Mais les compétences qui font le succès des entreprises sont sans aucun doute acquises grâce à des programmes éducatifs, du mentorat, des livres, des cours en ligne et une expérience pratique. « Ces ressources peuvent tout fournir, depuis les connaissances de base en matière de planification d'entreprise, de gestion financière, de questions juridiques, etc., jusqu'aux compétences générales telles que la résilience, la résolution de problèmes et la capacité d'adaptation », explique Andrés Morales Pachón, professeur à la Faculté de commerce et chercheur et directeur du groupe d'études pour la coopération internationale et le développement économique et social (ECIDES) de l'Université internationale de La Rioja (UNIR). « En plus de la théorie, il est très utile d'écouter les expériences d'autres entrepreneurs. »
Pour David Alonso, directeur du Bureau Compluemprende, la clé pour un entrepreneur est d'améliorer et de façonner sa capacité à prendre des risques, son leadership et ses connaissances, pour défendre ses idées de développement commercial. « Capacité à créer des emplois, travail d'équipe, connaissance du secteur et de la technologie du domaine dans lequel vous souhaitez innover, liens qui renforcent votre entreprise avec l'environnement ou l'écosystème dans lequel vous souhaitez vous insérer et capacité à appliquer des méthodologies agiles qui « Ils leur permettent d'évaluer leur situation et d'être toujours informés », dit-il. Aujourd'hui aussi, le succès de toute entreprise repose sur les relations qui s'établissent, affirment les experts d'Italki, une communauté mondiale d'apprentissage des langues. « Ces liens s’établissent grâce à la capacité de se comprendre dans la même langue. » L'anglais est indispensable, mais la valeur des autres langues varie selon le secteur et le public cible. Par exemple, l'allemand ou le français sont importants pour le tourisme, tandis que le chinois mandarin est crucial pour ceux qui souhaitent établir des relations solides avec les fournisseurs du géant asiatique.
Niveaux de préparation
En Espagne, 80 % des entrepreneurs ont entre 25 et 54 ans, selon les données du Global Entrepreneurship Monitor (GEM) en Espagne 2022-2023. Ce large éventail implique différents niveaux de formation : de ceux qui viennent de quitter l'université ou poursuivent des études de troisième cycle, jusqu'à ceux qui ont été éloignés des salles de classe pendant des années ou des décennies. Et un contexte aussi changeant que celui actuel, immergé dans l'utilisation de nouvelles technologies et formes de communication d'une idée ou d'une marque, exige un besoin constant de formation. « Il existe déjà un besoin de formation permanente, ce qu'on appelait autrefois l'éducation permanente, car en matière d'évolution technologique, réglementaire ou sociale, l'entrepreneur va passer par différentes phases, et les formations requises ne seront pas les mêmes entre elles. 25 ans vieux, quand il commence sa carrière, qu'à 45 ans, quand il a déjà beaucoup d'expérience », ajoute Baeza.
Ce qui est un fait, c'est que huit personnes sur dix immergées dans le processus entrepreneurial considèrent qu'elles possèdent les connaissances et les compétences nécessaires pour gérer leur entreprise, selon le GEM. « L'entrepreneuriat est un exercice d'apprentissage constant », ajoute Morales Pachón, de l'UNIR. Actuellement, les étudiants étudient déjà des matières liées à la création d'entreprise, aux compétences en leadership et à la gestion de comptes. « Diverses universités encouragent l'entrepreneuriat pour l'employabilité », déclare Ignacio Guasch, directeur commercial d'Oryon Universal, une société de conseil aux entreprises. Il n’y a pas si longtemps, poursuit l’expert, il existait une certaine stigmatisation associée à l’échec des entreprises, qui dissuadait de nombreuses personnes de créer leur entreprise. Mais aujourd’hui, la perception est différente. « Il y a eu un changement de paradigme qui valorise l'initiative, l'indépendance et la possibilité de développement professionnel plutôt que la stabilité de l'emploi, et qui fait face au risque en tant que forme d'apprentissage et de croissance personnelle, ce qui a conduit à une plus grande acceptation et un plus grand soutien des entrepreneurs », a-t-il déclaré. ajoute.
La preuve en est que l’activité entrepreneuriale en Espagne a retrouvé son niveau d’avant la pandémie. Courant 2022, selon l’étude GEM, 6 % de la population adulte espagnole a opté pour un nouveau projet, un chiffre similaire à celui enregistré en 2019, avant la crise sanitaire et l’invasion de l’Ukraine. Aujourd’hui, trois entrepreneurs sur quatre déclarent avoir ouvert leur propre entreprise pour gagner leur vie, faute de travail. L'entrepreneuriat dans le pays se concentre sur le secteur des services (où se trouvent sept entrepreneurs sur dix) et a été réduit dans le secteur industriel, détaille le GEM. « Je pense que nous devons appuyer sur l’accélérateur en matière de formation entrepreneuriale. Même si les attitudes et les perceptions conditionnent le comportement de ceux qui entreprennent et sont difficiles à changer à court terme, il est nécessaire de les réorienter. La clé est d'encourager le virus très tôt dans la société», déclare José Bayón, aujourd'hui ancien PDG de l'Entreprise Nationale d'Innovation (Enisa), lors de la présentation du GEM.
