De l'exploration et de la technologie spatiales ou de l'aéronautique à la robotique, en passant par la programmation open source, la durabilité environnementale, les sciences de la terre ou le changement climatique : chaque année, des milliers de jeunes se rassemblent lors de centaines d'événements locaux et pendant la fenêtre limitée d'un week-end pour tenter de répondre aux les multiples défis posés par l’agence spatiale américaine et 13 autres agences collaboratrices à travers le monde (dont l’ESA).
Ce qui est aujourd’hui la plus grande (ou réunion de programmeurs) au monde trouve son origine dans l’initiative de gouvernement ouvert promue par Barack Obama en 2011, dans le cadre d’un accord entre 55 pays visant à promouvoir la transparence, la participation et la collaboration entre les gouvernements et leurs citoyens. Ainsi, NASA Space Apps favorise l'intérêt pour la science, la technologie et l'exploration de la Terre et de l'espace, en plus de favoriser la croissance et la diversité de la prochaine génération de résolveurs de problèmes, d'innovateurs, de dirigeants et d'entrepreneurs.
Si lors de la première édition, organisée en 2012, ils étaient à peine 2 000 personnes qui, réparties dans 25 événements organisés dans 17 pays, ont relevé 67 défis différents, l'édition 2023 a attiré 58 000 participants qui, dans 402 événements organisés dans 152 pays, ont tenté de donner réponse à trente défis réels. Pour comprendre comment cela fonctionne et à quoi sert Défi international des applications spatiales de la NASA Nous nous sommes entretenus avec Óscar Sala, PDG de NASA Space Apps Spain, un jour après l'ouverture officielle des inscriptions pour l'édition 2024.
Demander. En quoi cela consiste-t-il et quel objectif visons-nous chaque année ?
Répondre. C’est un instrument d’innovation utile, c’est un moyen de rassembler les idées. C'est un outil d'innovation avec des profils différents. L'objectif d'un n'est pas tant d'identifier des idées applicables à la réalité (car, comme vous pouvez l'imaginer, en un week-end, et même si ce sont des idées qui ont beaucoup de sens, il faut les cuire un peu plus ), mais plutôt trouver des talents capables de proposer différents angles autour d’un challenge. Il s’agit d’un outil largement utilisé par les entreprises pour attirer des talents de grande qualité.
Dès le début, la NASA a voulu qu'il s'agisse d'une initiative mondiale d'innovation collaborative à travers des défis qui, dans les premières années, étaient très aérospatiaux, mais qui se sont peu à peu ouverts à d'autres défis typiques de la société actuelle, comme l'alimentation ou le recyclage.
Q. Comment est organisée chaque édition ?
R. Cela fonctionne toujours de la même manière : cela commence le premier vendredi d'octobre, dans l'après-midi, et tout le samedi et le dimanche jusqu'à midi, les équipes, guidées par des mentors, préparent leur proposition pour les défis proposés par la NASA et le reste des entreprises et de l'espace. agences. Les deux meilleurs de chaque ville sont ensuite sélectionnés pour se rendre à une sorte de quart de finale.
Là, la NASA et toute son équipe de direction prennent les devants, et les 10 meilleurs projets sont invités à Cap Canaveral, où ils présentent leur idée à l'équipe de la NASA, et ont même pu assister ponctuellement à un lancement. En Espagne, nous avons porté l'initiative dans six villes : Barcelone, Madrid, Séville, Bilbao, León et Málaga, et nous avons envoyé plus de 100 projets au tour suivant. Parmi ces 100, une figurait parmi les 40 meilleures au monde, ce qui dénote déjà le potentiel de l'innovation espagnole pour résoudre les défis mondiaux, et cinq autres ont reçu des mentions spéciales. L'Espagne est le territoire de toute l'Europe qui a apporté le plus d'idées lors de la dernière édition, et même en 2018, une idée a été lauréate mondiale dans sa catégorie.
Q. Et on parle toujours du manque de vocations STEM (scientifiques et technologiques).
R. Sans aucun doute, et c’est aussi contagieux, car l’innovation inspire, visualise et transforme. L'opportunité que nous avons autour de ce hackathon international est de rendre visibles les talents et, surtout, les vocations qui, si nous les accompagnons, finiront par transformer notre économie et résoudre le problème du chômage à certains âges précis.
Même si cela ressemble à une aéronautique, ce sont des profils 100% numériques. Nous parlons de solutions et nous ne parlons pas de lancements de fusées. Plus de 50% des participants ont entre 18 et 25 ans, et si on l'étend à 34 ans, cela inclut 85% des participants. Par ailleurs, 40 % des participants sont des femmes, contrairement à ce qui se passe chez les entrepreneurs européens, où le taux de femmes est d'environ 8 %.
Si nous pouvions faire quelque chose et aider la population à se former aux compétences numériques, nous aiderions ceux qui n’ont pas encore eu d’emploi à en trouver un. Les talents en TIC constituent un besoin de plus en plus croissant pour nos entreprises et l'Espagne est l'un des pays qui exporte ce type de talents et, surtout, un importateur d'une grande industrie internationale et mondiale, qui implante ses laboratoires d'innovation et d'innovation dans nos usines. de
Q. Cependant, tous ceux qui y participent n’ont pas un profil technologique, n’est-ce pas ?
R. Si nous analysons les participants, nous constatons que, comme je l'ai dit, 40 % sont des femmes, ce qui est fantastique, car nous n'avons pas de différence de genre dans le domaine numérique et il n'y a rien de mieux qu'une équipe paritaire. Et puis, 70 % de ceux qui les fréquentent ont des profils technologiques : data ingénieurs, programmeurs, mathématiciens, physiciens et graphistes par exemple. Mais on constate qu'ils attirent de plus en plus d'autres types de profils : des gens issus d'écoles de commerce, des avocats, des psychologues… Cet équilibre d'équipes mixtes fait que les solutions qui sortent du four envisagent déjà, dès le départ, toutes les clés aspects afin qu’il génère un impact plus personnel et humaniste sur la communauté.
Nous vivons une époque technologique passionnante qui nous permet de développer une technologie qui était impossible auparavant, et l’IA en est un exemple. Notre vie est numérique, nous disposons de multiples données pour aider notre industrie à être beaucoup plus compétitive et à fournir de meilleurs services aux citoyens, mais nous avons besoin de quelqu'un qui donne un sens humaniste à la technologie.
Q. Les projets qui se démarquent dans le cadre du NASA Space Apps Challenge reçoivent-ils un soutien ?
R. Je crois qu'il y a deux processus en parallèle. D'une part, celui du concours international, où au final les gagnants finissent par aller à la NASA et cela leur donne beaucoup de visibilité. Et, d'autre part, de la part de l'organisation Space Apps Spain, nous vous mettons en contact avec des entreprises proches de notre organisation. L'année dernière, nous avons collecté environ 500 CV, répondant à ce besoin de profils numériques. Et puis, en fonction du projet et de sa maturité, nous les connectons à des programmes d'incubation locaux à Madrid, Barcelone, León, Málaga, Séville et Bilbao. Cette année, comme nouveauté, nous avons ouvert les Asturies, car notre vocation est de rendre visible le potentiel d'innovation de chaque région, en créant des vocations et de l'employabilité.
De plus, en fonction du niveau de soutien et des partenaires dans chaque territoire, nous essayons de faire un petit geste, leur donner une petite aide d'environ 2 000 euros pour le gagnant et un peu moins pour le deuxième dans chaque ville, afin qu'ils peut payer un voyage ou certains dépensés. Mais nous pensons qu’il est bien plus utile de les mettre en relation avec des acteurs industriels qui contribuent à ce que ce projet ne soit pas laissé de côté.
Q. Comment les défis ont-ils évolué au fil des années ?
R. L’espace est devenu un terrain d’essai. Il existe un type de défis plus orientés vers la durabilité, vers la promotion du recyclage des matériaux, vers l'alimentation ou vers la protection de la flore marine. Et face aux prochains défis, nous savons que la santé jouera un rôle de premier plan et que des domaines tels que l’alimentation ou l’énergie seront centraux. Il existe de nombreuses initiatives d’analyse de données de santé en dehors de la Terre, car l’espace offre des conditions uniques pour accélérer certains tests, qui seraient plus difficiles sur Terre.
Q. Comment l’espace peut-il servir de terrain d’essai ?
R. Eh bien, les gens ne savent pas que de nombreuses inventions ont été développées dans l’espace et sont ensuite entrées dans la vie quotidienne. Par exemple, lorsque nous étions enfants, nous utilisions le thermomètre à mercure pour vérifier notre température. Eh bien, il y a quelques années, nous avons vu que cela pouvait également être fait avec des thermomètres infrarouges, et c'était une nécessité dans l'espace, car les astronautes ne pouvaient pas mesurer leur température avec du mercure en apesanteur.
De nouveaux matériaux sont également apparus de l'espace [las pinturas anticorrosivas de nuestros automóviles, sin ir más lejos, derivan de las innovadoras pinturas desarrolladas originalmente para proteger las plataformas de lanzamiento de los cohetes Saturno V, utilizados por Estados Unidos en su misión de llegar a la luna], ou par exemple, les semelles intérieures qui permettent aux gens de marcher et de ne pas avoir autant de problèmes orthopédiques, etc. Tout cela a été développé dans l’espace et a ensuite connu de grandes applications dans notre vie quotidienne.
L'année dernière, l'un des projets a proposé une application qui, à travers des jeux, contribuerait à sensibiliser les gens au rejet de matières plastiques dans les fonds marins. Et un autre projet visait à tirer parti de la capacité des téléphones portables de chacun pour créer ensemble une carte qui permettrait de créer une sorte de Google Maps de l'espace.
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