Madrid de 52 ans, diplômé en droit et avec une paire de maîtres en remorque, Arturo de Las Heras est président du CEF-UDIMA Educational Group, qui, avec plus de 20 000 étudiants, a atteint 50 millions de facturation. C'est également le chef visible du Gênes Financial Club et vient de recevoir le prix de la meilleure marque personnelle 2025.
Demander. Pour ne pas faire le bon, que pensez-vous que j'aurais étudié?
Répondre. Probablement ADE (Administration des affaires et gestion), carrières de cet environnement.
Q. Avez-vous envisagé de vous opposer?
R. Il est vrai que l'entreprise familiale est l'opposition, mais je ne l'ai pas considérée. Mon comportement naturel n'a jamais été l'étude individuelle de s'asseoir à une table et de le jeter des heures.
Q. Était-il un bon étudiant?
R. Il était un étudiant normal, il a sorti les notes équitables pour qu'ils ne jettent pas ma colère.
Q. Qu'est-ce que cela signifie pour vous d'être un bon professeur?
R. C'est celui qui est capable de transmettre ce qu'il sait et de construire une pensée critique de l'élève pour l'emmener plus loin.
Q. Qui éduque plus, les parents ou les enseignants?
A. Parents. Mais malheureusement, la société transfère cela pour éduquer les écoles.
Q. Avec deux enfants plus âgés et l'un des 20 mois, comment l'éducation considère-t-elle?
R. Vous devez fixer des limites en fonction de votre âge. Les laisser explorer, ils ont tort, mais il est important d'être au top.
Q. Avez-vous travaillé plusieurs années à la télévision, avez-vous aimé?
R. Oui, la vérité était très amusante. J'ai eu une collaboration avec RTVE, qui finance le ministère de l'Éducation. Je suis arrivé juste pour faire une interview avec Salvador Gómez Valdés, puis j'ai proposé de continuer, parlant d'abord des réseaux sociaux et après l'entrepreneuriat.
Q. Quelle valeur donne-t-elle à votre programme?
A. C'est très important, pour les affaires et pour la vie. La semaine dernière, j'étais au Guatemala et en Colombie et merci d'avoir des amis dans de nombreux endroits que j'avais accompagnés.
Q. Aimez-vous voyager?
R. Oui, je voyage chaque mois pour le travail et avec la famille que nous aimons être en danse. Récemment, nous avons fait une croisière familiale avec des amis sur les îles grecques et nous sommes arrivés à Istanbul.
Q. Que faites-vous en temps libre?
A. Étant avec le bébé, la vie de notre couple a de nouveau changé.
Q. Une ville à vivre?
R. Madrid. J'ai connu de nombreuses villes du monde et je pense que Madrid a tout.
Q. Ne vous inquiétez-vous pas des problèmes croissants de la ville? Location, pollution, tourisme de plus en plus intense …
R. Eh bien, dans notre cas, nous vivons près de l'aéroport, nous avons un grand parc à côté. Il est vrai que maintenant, lorsque nous allons au centre, nous devons aller avec l'ordre du jour fermé, avec tous réservés.
Q. Madrid Préféré?
A. Il y a cinq ans, je suis président du Financial Club. Quand je suis entré en loisirs et mes sorties dans l'environnement du club, qui avec la réforme est très bonne à manger ou à dîner.
Q. Qui a eu un impact pour se rencontrer?
R. En tant que jeune homme, Juan Pablo Lázaro m'a inspiré, qui était président de Ceim, du club financier et est un grand homme d'affaires.
Q. Comment trouvez-vous le stress?
R. Comme j'aime mon travail et que je travaille avec des personnes très préparées, je libére ce stress qui peut être causé à l'époque où vous ne trouvez pas de problème. J'ai beaucoup de chance de pouvoir avoir nos travailleurs et les membres du conseil d'administration où je suis.
Q. Notez que le ballon est fait?
A. Eh bien, que vous savez que c'est ainsi. C'est pourquoi les généraux romains ont pris un esclave qui leur a rappelé qu'ils étaient mortels.
Q. Un conseil qui a beaucoup servi?
R. J'ai évité d'avoir des ennuis en évitant les affaires en dehors de mon secteur. Zapatero à vos chaussures.
Q. Zones d'amélioration?
R. Vous devez être conscient de vos limites. Consulter et être guidé par des experts. Pouvoir travailler en équipe et délégué.
Q. Qualité que les valeurs dans les autres?
A. Loyauté.
Q. Conseils que vous donnez à vos enfants?
A. Laissez-les étudier ou travailler sur ce qu'ils aiment.
Q. Si votre petit fils, quand il grandissait, lui dit qu'il veut mettre en place une étude des piercings et des tatouages, que dirait-il?
A. Analysez-le bien, votre père sera le premier actionnaire.
Q. Quand vous voyez le présent, avec tout ce qui nous apporte, qu'est-ce qui vous inquiète?
A. Au niveau professionnel, nous sommes dans un moment très intéressant. Des situations d'incertitude comme celle-ci nous affectent. La vie a cette partie.
Q. Des rêves ou des objectifs personnels à atteindre?
R. En tant qu'entrepreneur de deuxième génération, j'aimerais que mes enfants et ma nièce puissent continuer cet héritage lorsque ma sœur et moi décidons de quitter l'entreprise.
Q. L'échec élevé des générations successives dans les entreprises familiales sera connue par cœur, non?
R. Oui, c'est pourquoi nous travaillons pour les équipes pour faciliter cette transition. Nous avons un protocole familial depuis 2019.
