Communautés invisibles de réussite professionnelle

Faire partie du réseau IE Alumni a été la clé de ma carrière », déclare Olga de Tapia, de HSBC Asset Management et ancienne étudiante de l'Executive MBA de l'IE Business School. Le réseau, explique-t-elle, lui donne confiance, l'échange d'idées et des liens précieux. De Tapia, qui participe régulièrement aux événements IE Alumni à Londres et en Espagne, souligne que cela lui a également permis d'entretenir de solides amitiés : « Nous avons une conversation active avec le groupe de la promotion 2000 où nous partageons notre évolution professionnelle et personnelle. » « Même lorsque je voyage pour le travail, comme bientôt à Singapour, j'en profite pour participer à des initiatives communautaires. »

Ce réseau auquel De Tapia fait allusion relie plus de 85 000 anciens élèves de 180 pays, diplômés des six écoles qui composent l'Université IE. Au cours de l'année universitaire 2024-2025, plus de 400 événements ont réuni plus de 10 000 diplômés. Dernière étape en date : l'ouverture de la Maison des Alumni de l'IE à Madrid, située dans le quartier financier.

Selon Inés Drieselmann, vice-présidente Global Alumni, Talent & Careers de cette école de commerce, « un lieu conçu pour renforcer les liens, promouvoir la formation continue et favoriser la génération d'entreprises dans un environnement mondial ». Drieselmann souligne également que l'esprit d'entreprise s'en trouve grandement amélioré. « Environ 30 % de nos diplômés se lancent dans l'entrepreneuriat à un moment de leur carrière, soutenus par des programmes tels que le Venture Lab, où ils conçoivent et élargissent leur réseau de contacts avec des investisseurs et des chefs d'entreprise.

L'agenda des contacts est essentiel, mais les réseaux d'Alumni vont plus loin et génèrent de réelles opportunités professionnelles et économiques. Ils renforcent la trajectoire de leurs membres et facilitent l’accès aux financements et aux alliances, en plus d’apporter une plus grande résilience à leurs projets en fonctionnant comme des réseaux de confiance économique.

C’est ce que soulignait le Forum économique mondial en 2024 : 83 % des anciens élèves seraient prêts à faire affaire avec leur école et 79 % recommanderaient des opportunités à d’autres diplômés. De son côté, le rapport annuel mondial du MBA (2026) indique que 58% des diplômés le considèrent comme l'un des principaux avantages du programme. Le rapport le relie également à des résultats précis, comme des salaires qui peuvent osciller entre 210 000 et 221 000 euros dans les écoles les mieux placées.

Dirigeants et entrepreneurs

Raquel Criado, directrice de l'ESIC Alumni, qui regroupe plus de 80 000 alumni dans le monde, souligne également le rôle de ces réseaux dans la formation des dirigeants : « Nous avons des alumni à la tête de grandes entreprises nationales et internationales. « Parmi eux », énumère-t-il, « Sergio Fuster, PDG de Raventós Codorníu ; Sonia López, chez Pandora ; Fran Marchena, PDG & chez HOFF, ou Christian Marcos, chez L'Oréal. » « Nous avons également plus de 1 000 anciens étudiants qui ont créé leur entreprise grâce à l'espace ESIC Entrepreneurs », précise-t-il, sans oublier l'apport de son portail emploi et de ses services de conseil à l'employabilité. Salvador Monroy, ancien étudiant, le résume ainsi : « Cela vous aide à élargir votre perspective, à entretenir des conversations pertinentes et à continuer à grandir aux côtés de personnes talentueuses, expérimentées et désireuses de contribuer. »

Par exemple, les managers expatriés le savent bien. Andrea Sala a terminé ses études à l'Esade en 1994, à Barcelone, suivant une tradition familiale étroitement liée à l'institution : son père, sa sœur y ont également étudié et maintenant ses enfants et son neveu le font. « Nous sommes très locaux », dit-elle fièrement.

Dimension internationale

Après avoir obtenu son diplôme, elle entame une carrière internationale qui la mène à Milan, Barcelone, Madrid et Londres, jusqu'à s'installer il y a environ 17 ans à Zurich. Il y a dix ans, elle a lancé son propre cabinet de conseil et a commencé à s'impliquer davantage dans la communauté Esade Alumni de cette ville suisse, qu'elle dirige aujourd'hui en tant que présidente à la tête d'une équipe de six bénévoles.

La communauté s'est agrandie : elle compte entre 700 et 800 alumni sur LinkedIn et un noyau actif d'environ 400 personnes organisées dans un groupe WhatsApp très dynamique. «Il est utilisé quotidiennement pour partager des opportunités d'emploi, chercher un logement, échanger des informations utiles ou demander des conseils», explique Sala. L'activité est telle qu'ils ont dû la diviser en canaux pour mieux organiser les conversations.

Leurs réunions ont également évolué : d'événements à faible fréquentation jusqu'à des réunions qui rassemblent aujourd'hui jusqu'à une centaine de personnes. Ils organisent une douzaine d'activités par an, mêlant rencontres sociales et contenus professionnels.

Dans le cas d'Esade, la dimension internationale est essentielle : près de 30 000 personnes se trouvent hors d'Espagne et plus de 15 800 sont connectées dans 74 sites internationaux, ce qui fait du réseau « un véritable pont entre les marchés, facilitant les transitions professionnelles, l'atterrissage dans de nouveaux pays et l'accès aux opportunités mondiales », explique Jorge Alcover, président d'Esade Alumni. Plus de 500 activités par an, 628 de 21 pays participant aux programmes et un réseau qui relie plus de 200 investisseurs reflètent cette activité.

«C'est un réseau qui active de réelles opportunités», souligne Alcover. Rien qu'au cours du dernier exercice, sa communauté a mobilisé 2,8 millions d'euros, soutenu 336 projets et en a financé 27, contribuant également à la création d'une centaine d'emplois. « Parce que c’est de cela qu’il s’agit, conclut-il, de générer de la valeur tant pour ses membres que pour la société. »

Cercles de confiance : la clé du réseautage

La clé du fonctionnement des réseaux d’Alumni est la confiance. Partager la même école de commerce génère une identité commune qui réduit les barrières et accélère les relations professionnelles. Il ne s'agit pas seulement de contacts, mais d'affinités et de codes partagés. « Découvrir que l'autre personne a également étudié à l'IE facilite automatiquement une conversation plus étroite et ouvre la porte à des amitiés et des collaborations durables », explique Olga de Tapia, ancienne étudiante de l'Executive MBA de l'IE Business School. Cette reconnaissance transforme ces réseaux en environnements où les décisions telles qu'un contrat ou une alliance commerciale sont rationalisées, en réduisant le besoin de validations et d'intermédiaires. Dans un contexte mondial et incertain, cette connexion « nous permet de comprendre ce qui se passe dans différentes zones géographiques et de prendre de meilleures décisions professionnelles », déclare le président d'Esade Alumni, Jorge Alcover. Il s’agit de ce que les experts appellent des « marchés d’opportunités internes ».