Le professeur de télécommunications Javier Ramos (Madrid, 59 ans) a commencé en 2017 son premier mandat en tant que recteur de l'Université Rey Juan Carlos (URJC), dans le sud de Madrid, avec le scandale entre les mains dont d'autres ont suivi; Et le second sans les nouvelles d'ouverture, une meilleure réputation et un problème majeur partagé avec les cinq autres universités publiques à Madrid: la suffocation financière du gouvernement d'Isabel Ayuso. L'URJC (41 000 étudiants) a clôturé 2023, selon son règlement budgétaire, avec un ajustement de -43,9 millions entre les droits et les obligations; Mais, avec le reste que leurs prédécesseurs ont sauvé, Ramos considère qu'ils n'auront pas de problème de trésorerie en trois ans. Ensuite, la falaise dans laquelle les autres universités sont.
Paradoxalement, bien qu'il soit connu comme «l'Université du PP», il est le moins payé par un cadre autonome en Espagne: 2 100 euros par étudiant et année, contre 6 100 de la moyenne nationale. Dans ce scénario, dimanche prochain, 20 groupes et syndicats ont appelé à démontrer à la communauté universitaire de Madrid. Et pendant ce temps, les recteurs attendent une réunion avec le ministère de l'Éducation – après un budget angoissant de 4,2% – ce qui est déjà retardé d'un mois.
Demander. Le professeur Carlos Ramió écrit que la société n'observe pas le déclin du système universitaire public car il est «occupé à assimiler les changements socio-économiques profonds et distrait avec le théâtre tendu de la politique nationale». Êtes-vous d'accord?
Répondre. Oui, mais j'en ajouterais plus. S'il y a trop d'inégalité, le système est tendu et cesse de fonctionner. Vous pouvez penser que les hauts listes, s'ils n'ont pas de vision solidaire, l'université publique est indifférente parce qu'ils ont de la chance. Mais, en réalité, si nous ignorons les universités publiques, les riches et les pauvres seront plus pauvres. Nous jouons un rôle raisonnable, mais nous ne sommes plus un moteur aussi puissant qu'il y a 30, 20 ans.
P. Une étude du ministère des Sciences dit qu'à Madrid ou en Catalogne par Chaque euro investi dans leurs universités renvoie cinq dans la société. Pourquoi est alors le pire inversé?
R. Je dirais que les investissements publics ne sont pas bien pensés, mais ce serait une conversation avec les dirigeants politiques. Je préfère penser à ce que les universités font mal pour le corriger. Et je pense que nous ne savons pas comment convaincre l'électeur, l'homme d'affaires, le père ou la mère et ni le politicien de la nécessité d'investir en nous. Bien que alors en Espagne, nous ne doutons pas que si vous avez une formation, vos possibilités sont plus importantes.
P. Auriez-vous présenté ces élections maintenant? Qui promet dans la campagne, une grande installation ou des programmes de stabilisation résident, il n'y a pas d'argent.
R. Les défis, je l'ai démontré, m'appelle. Je n'imagine pas un avenir pour mon université pire que nous avons connu au cours de ces huit dernières années.
P. Mais le panorama est énorme. Ils survivent grâce aux économies, mais quand ils se terminent …
R. Nous n'avons pas de problème à court terme. Le roi Juan Carlos, avant d'être devant, avait une politique à épargner sans objectif. Quelqu'un devra l'expliquer. C'était l'un de mes défauts de compréhension avec les gestionnaires précédents. J'ai fait une politique d'investissement. À l'heure actuelle, dans les indicateurs objectifs, nous sommes l'université la plus efficace que je dirais que de toute l'Europe: dans les articles scientifiques indexés pour chaque million d'euros que nous entrons, nous avons le deuxième taux d'employabilité le plus élevé en Espagne. .. Oui, nous analysons le revenu actuel, les revenus garantis chaque année et les dépenses engagées chaque année, j'estime que nous sommes dans une douzaine de millions pour le moment [de pérdidas]. Mais nous avons un reste.
R. Combien ces 100 millions peuvent-ils s'étirer?
R. C'est bien plus, entre 100 et 200 millions. Nous avons une marge pour s'adapter. En 2018, nous avons élaboré un plan d'investissement, je pense que je me souviens, 180 millions et nous l'exécutons, certains investissements sont depuis plus de cinq ans. Je dirais que 80% du reste s'engage dans les investissements qui garantissent que le service que nous allons offrir est meilleur. Par conséquent, nous n'avons que 20% à endurer. J'estime qu'en trois ans, nous n'aurons aucun problème de flux financier; Mais alors vous devez faire quelque chose. Vous devez avoir un modèle de financement.
Nous sommes l'université la plus efficace qui, je dirais, que de toute l'Europe
Vous prenez une université publique, vous regardez combien donne votre communauté autonome, divisez entre le nombre d'étudiants et un nombre entre 5 000 et 10 000 euros sort. En Europe, nettement supérieur. Le roi Juan Carlos est la seule université en Espagne qui reçoit 2 100 euros et que le chiffre a augmenté au cours des huit dernières années [han bajado ligeramente los alumnos por decisión propia]. Les chiffres sont scandaleux. Nous devons nécessairement recevoir, minimum, deux fois le financement.
Nous demandons à nos enseignants de doubler les classes, d'enquêter sur le double
P. Le ministère de l'Éducation a soutenu pendant Cristina Cifuentes que le problème était la croissance excessive du nombre d'étudiants dans l'URJC.
R. À mon arrivée, nous avons grandi chez 5 000 étudiants par an et nous nous sommes stabilisés. Il n'est pas durable que, en Espagne, la formation d'un étudiant public soit financé entre 5 000 et 10 000 euros, sauf dans une université, la mienne. Pourquoi avons-nous atteint cette situation? Il a cessé d'avoir un modèle [de plantilla] En 2006. La compluntense, La Autónoma … a des problèmes financiers, mais une poursuite adéquate. Nous n'avons pas le costume, parce que nous avions fini quand nous avions huit ans et nous en avons 27. Et comment avons-nous endurons cela? Parce que nous demandons à nos professeurs de donner deux fois plus de classes, d'enquêter deux fois, de charger la moitié …
À mon arrivée, nous avions très peu de professeurs, des titres et de nombreux visiteurs. Si je veux que le sud de la communauté de Madrid soit prospère, je ne peux pas mettre une personne qui a terminé la course l'année dernière. J'ai besoin d'un chercheur qui travaille sur des protéines qui résoudront le problème du diabète et qui aide non seulement les PME dans le sud de Madrid à fabriquer des médicaments, mais indique également la technologie ou la science d'aujourd'hui. Par conséquent, les dépenses actuelles ont augmenté.
P. En cinq ans, il y aura plus d'étudiants à Madrid qui paieront 20 000 euros par an pour étudier la médecine en privé que dans le public. Le panorama sera très différent.
R. Nous pouvons voir une approche judiciaire, ce qui est légitime et bien sûr vous devez le faire. Mais aussi, dans les 10 ans, je veux avoir le meilleur système de santé: les meilleurs médecins, infirmières, équipement hospitalier … et si je sélectionne ces médecins, seulement dans le revenu élevé, statistiquement, j'aurai des résultats pires que si je Faites-le entre le revenu élevé, moyen et faible. Bien que je pense qu'avoir certaines initiatives de santé privées favorise le fonctionnement du public.
P. Dans de nombreuses communautés, il existe un grand décalage entre les taux d'employabilité et le nombre de lieux dans les courses. À Madrid, vous pouvez étudier la psychologie en 10 facultés. Les jeunes ne sont-ils pas condamnés au chômage?
R. Il y a un problème de planification national ou régional et vous devez regarder à long terme. Grâce au fait que nous avions des facultés de mathématiques, nous avons aujourd'hui la capacité de jouer un rôle dans l'intelligence artificielle. Mais il y a aussi un problème de gouvernance dans les universités publiques. Fondamentalement, parce que les responsables des départements, des facultés et des recteurs sont principalement choisis par les personnes qui ont des positions stables [catedráticos y profesores titulares]et ceux-ci ont une résistance – une question de souhaitable – de changer, de s'adapter aux besoins réels de la société.
Je n'ai pas de proposition concrète sur la façon de changer la gouvernance, mais nous avons une résistance au changement, pour offrir des diplômes, faire des recherches ou transférer dans des secteurs où nous sommes déjà bien équipés et non où nous identifions les besoins sociaux. Il serait souhaitable de le changer; Je m'attendais à ça dans le losu [Ley Orgánica del Sistema Universitario (2023)] Une partie de cela aurait été introduite, mais non.
P. L'URJC est-il tant pour la ceinture industrielle du sud de Madrid?
R. Cette anecdote n'est pas une catégorie, elle est absolument réelle. Lorsque l'on organise un acte d'obtention du diplôme dans d'autres universités, en réservant trois sièges pour chaque personne diplômée, cela suffit. Il n'y a pas de demandes majeures. Dans le roi Juan Carlos, lorsque nous faisons un diplôme minimum minimum, cinq sièges doivent être réservés à chaque diplômé. Plusieurs fois, ils sont les premiers à obtenir leur diplôme dans leur famille, ce qui ouvre une gamme d'opportunités. C'est pourquoi tous les grands-parents vont, cousins …
