Ce ne sera pas un coup mortel, mais substantiel. L'objectif temporaire (et partiel) de l'accord d'association entre l'Union européenne, toujours en attente de l'approbation des gouvernements des vingt-sept, ajoutera Un autre élément de pression sur une économie non précisément dynamique: après les fesses initiales – un schéma habituel dans les pays de guerre – le pays traverse une transe compliquée, la croissance clairement en baisse et la dette publique croissante, compte tenu des énormes dépenses militaires.
La semaine dernière, et avant de renverser la discrétion de la critique politique et commerciale, Benjamín Netanyahu a défendu qu'Israël devient un « superspart » dans les années à venir et adopte « une économie avec des caractéristiques autarchiques » parce qu'elle traverse « une sorte d'isolement ».
Pour cristalliser la proposition envoyée par l'exécutif communautaire, qui a déjà l'approbation de l'Eurocamara, resterait dans les avant-toits près de 12% des exportations israéliennes, plus de 5,8 milliards d'euros. Une représailles non moins pour les atrocités de son armée à Gaza.
Dans ce contexte défavorable, la réimposition potentielle des tarifs sur leurs ventes en Europe, avec un coût supplémentaire que Bruxelles calcule à près de 230 millions d'euros pour les exportateurs israéliens, aggrave les choses supplémentaires: en 2023 et 2024, leurs ventes à l'étranger ont déjà chuté, 1,1% et 4,9%, respectivement.
L'UE est la plus grande destination extérieure pour les produits israéliens, qui sont également taxés cette année avec le tarif de 15% imposé par Donald Trump, le même qui pèse sur les produits européens. La majeure partie de ses exportations vers les vingt-sept (près de la moitié, ce qui est dit bientôt) correspond à des équipements de machines et de transport. Une épigraphe si spécifique qu'il sera difficile de trouver des acheteurs alternatifs s'il ne réduit pas les prix.
Les autres sont chimiques (18%) et les fabricants de différentes types, où il y a plus d'options pour trouver de nouveaux marchés au cas où les importateurs européens choisiraient de les acheter dans des pays tiers pour éviter le tarif qui taxera à nouveau les produits israéliens. Il ne le fera que 30 jours après que le Conseil européen ait donné son approbation – s'il le fait – à cette étape sans précédent dans une relation bilatérale qui, même le siège de Netanyahu sur Gaza, avait plus que des bases solides. Sur la marge, les produits israéliens sont également confrontés à une pression croissante sur le linéaire, avec de plus en plus de consommateurs évitant l'étiquette. Lorsque vous n'appelez pas le boycott directement.
La principale destination européenne des exportations israéliennes est l'Irlande, ainsi que l'Espagne le pays du club communautaire le plus critique avec des attentats aveugles qui ont déjà coûté la vie de plus de 65 000 personnes. La seconde est l'Allemagne, dont cela dépend, dans une large mesure, les options que la proposition de la Commission européenne de suspendre l'accord d'association se concrétise. Le troisième est les Pays-Bas, l'un de ceux qui ont demandé la suspension du pacte. L'Espagne apparaît à la sixième place, après la France, qui reconnaîtra dans les prochains jours en Palestine en tant qu'État avant l'ONU, et en Italie, avec un gouvernement beaucoup plus proche de Netanyahu et dont le vote opposé peut être la clé pour que la motion soit sortie ou non.
« Tout résultat négatif de l'examen actuel de son accord de libre-échange avec Israël par l'UE pourrait avoir un impact substantiel sur la balance commerciale israélienne et affecter négativement leur situation financière », a récemment reconnu les propres autorités du pays dans la documentation à leurs obligations souveraines, auxquelles le pays a eu accès.
Signes de stagnation
L'un des problèmes de Netanyahu est que les agences de notation de crédit internationales ne croient pas à l'horizon brillant qui tire « à la fin de la guerre », une expression qui – après deux ans au cours de laquelle seul le nombre de pays du Moyen-Orient a bombardé – ne convainc pas beaucoup plus technique que les politiciens. Les grandes agences de notation des risques acceptent de définir leur horizon économique comme « négatif ». Pour l'instabilité géopolitique, pour les dépenses publiques en défense et pour l'aggravation du ratio de la dette sur le PIB, entre autres facteurs.
Déjà au début de 2024, Moody's est devenu le premier à réduire la note (de A1 à A2) à l'État d'Israël, pour la première fois depuis sa création, en 1948. Jusque-là, il avait réussi à se développer, malgré les rafales de violence, la guerre russe de 2006 avec le Hezbollah au Liban, le pandémique ou l'impact de l'invasion russe de l'Ukraine.
L'année dernière, l'économie israélienne n'a augmenté que de 1% et dans ses dernières prévisions, l'Organisation de coopération et de développement économique (OCDE, celle des pays riches) a projeté une augmentation de 3,3% cette année et près de 5% en 2026. C'était en juin, lorsque le corps basé à Paris a fait allusion au sect
Depuis lors, l'environnement s'est détérioré. Face à des prévisions qui ont souligné une petite augmentation, l'économie s'est contractée au deuxième trimestre de l'année, le revenu par habitant tombant encore plus intensément. Le gouvernement a été contraint de réduire ses propres prévisions de croissance. La banque centrale reconnaît que le PIB est de 4% en dessous de ce qui est attendu avant la guerre.
La semaine dernière, Netanyahu a reconnu qu'il devra adapter son économie – très centré sur la technologie – à une époque marquée par une isolation internationale croissante. Avec deux condamnés: « L'immigration illimitée des minorités musulmanes vers les pays d'Europe occidentale », qui « fait que les gouvernements célèbre » et des campagnes contre Israël dans les réseaux sociaux payés par « des pays comme le Qatar et la Chine ».
« Je crois au marché libre, mais nous pourrions nous retrouver dans une situation dans laquelle nos industries des armes sont bloquées. Nous devrons développer des industries des armes ici, non seulement la recherche et le développement, mais aussi la capacité de produire ce dont nous avons besoin », a-t-il déclaré lors d'une conférence à Jérusalem. « Il n'y a pas d'autre option, du moins dans les années à venir », a-t-il déclaré.
Après ces mots, le sac Tel Aviv a chuté de 1,8%. Le puissant sélectif technologique a été laissé, en revanche, 1,6%. L'opposition, les hommes d'affaires et les économistes ont accusé l'idée de transformer une économie ouverte en «superspart». Le forum qui rassemble les 200 plus grandes entreprises l'accusa d'avoir amené le pays dans un «abîme politique, économique et social». Le concept nourrit également un récit victime de l'État de Paria qui ne correspond pas à la réalité: les États-Unis ont maintenu son solide soutien politique, militaire et diplomatique pendant deux ans; Aucun des États arabes qui ne reconnaît qu'Israël n'a coupé les relations pour les massacres à Gaza, et l'UE n'a changé le ton que récemment. Netanyahu a mis un mode de contrôle des dégâts et a convoqué une conférence de presse pour montrer sa « pleine confiance » dans l'économie nationale après un « malentendu ».
À cela s'ajoute le naufrage du tourisme. Cela ne dépend plus qu'ils tombent plus ou moins de missiles: il stagne toujours autour d'un million de touristes annuels. Le chiffre peut conduire à la tromperie, car en réalité un tiers sont des Juifs d'autres parties du monde qui viennent visiter leurs proches, en particulier pendant les festivités. Ce sont des chiffres similaires à ceux de la pandémie, en tant que directeur de l'Association des opérateurs touristiques, Yossi Fattal. Dans son Cénit, en 2019, Israël a reçu près de cinq millions de touristes.
Malgré les récentes chutes spécifiques, le paradoxe est dans le sac. Alien de la turbulence économique, le principal indice du parquet de Tel Aviv augmente plus de 50% au cours de la dernière année, a touché le dossier après le record et – la vente aux enchères – double presque sa valeur depuis le 7 octobre 2023, la date des attaques du Hamas. L'asynchronie entre les marchés financiers et l'économie réelle, dans sa plus grande expression.
