Depuis 15 ans, l’Espagne a l’espérance de vie la plus élevée de toute l’Union européenne : 84 ans. Mais, avec un taux de natalité exceptionnellement bas, elle présente également un vieillissement exceptionnel, et son âge médian (45,3 ans), le troisième plus élevé d'Europe, a augmenté de quatre ans au cours des dix dernières années. marché du travail, est de nature mondiale. On estime qu’en 2050, un citoyen de l’UE sur trois sera retraité ; tandis qu'en Espagne, ceux (nés entre 1958 et 1975), qui ont déjà commencé à prendre leur retraite et qui représentent 21% de la population active, dépasseront les 11 millions de personnes en 2040, selon l'Institut national de la statistique.
La situation dépeint un scénario dans lequel aborder le nécessaire changement générationnel sur le marché du travail semble extrêmement compliqué… dans les circonstances actuelles, où la difficulté de pourvoir les postes vacants ouverts en raison des départs à la retraite se combine avec de profonds changements dans les aptitudes et les compétences exigées par les entreprises. aujourd'hui (essentiellement numérique et), ainsi que la nécessité de formation continue pour rester compétitif.
Et, par rapport aux 9,5 millions de travailleurs de plus de 51 ans, il n'y en a que 7,5 de moins de 30 ans, ce qui signifie que près d'un travailleur sur trois est âgé, selon une étude de la Fondation CaixaBank Dualiza en collaboration avec l'Orkestra-Institut Basque de Compétitivité. (IVC). Une pression qui devient par ailleurs plus évidente dans les communautés autonomes les plus anciennes, situées pour la plupart dans le nord de l'Espagne, comme les Asturies (avec 17,8% de travailleurs en plus entre 51 et 64 ans, par rapport à ceux entre 16 et 30 ans), Castilla y León, Cantabrie, Galice et Pays Basque.
Qu’est-ce que le changement générationnel et dans quels secteurs il est le plus critique
Le changement générationnel ou, en d’autres termes, le remplacement de la main-d’œuvre plus âgée qui part à la retraite par une main-d’œuvre beaucoup plus jeune se heurte donc à de nombreux défis. Et même s'il y a toujours eu des différences entre les différentes générations de travailleurs, le niveau actuel de numérisation, les nouvelles compétences et la vision même de l'emploi dans la vie des gens présentent des différences bien plus marquées : « Parmi les défis les plus notables figurent les rencontres, par exemple, la résistance au changement, tant chez les générations sortantes que entrantes ; la perte de connaissances, de différences et de valeurs culturelles », explique Mónica Pérez, directrice de la communication, des études et des relations institutionnelles chez Infojobs.
Les effets des départs à la retraite massifs peuvent être plus fréquents là où l'expérience et les connaissances techniques sont essentielles, comme dans le secteur manufacturier et l'industrie ; « Mais cela est aussi particulièrement visible dans les zones rurales, en raison du vieillissement des travailleurs et de la tendance plus marquée des nouvelles générations à vivre dans les grandes villes », ajoute Pérez. Il y a ensuite des domaines comme l’agriculture, où les progrès technologiques ont déjà un effet transformateur marqué : « Avec les processus d’automatisation, la numérisation et les nouvelles technologies, il y a de moins en moins de petites exploitations agricoles, le modèle économique lui-même s’élargit et la main-d’œuvre moins qualifiée va être remplacé », déclare Mónica Moso, responsable du Centre de connaissances et d'innovation de CaixaBank Dualiza. Dans le secteur agricole, 72% de ceux qui sont déjà dans la dernière décennie de leur vie active n'ont pas réussi l'ESO.
Mais s'il est trois domaines dans lesquels le changement générationnel est d'une importance vitale, c'est bien dans la santé, l'administration publique et l'éducation, qui représentent près d'un actif sur quatre en Espagne (23,6 %). Trois secteurs, par ailleurs, avec une différence marquée entre les personnes âgées de 51 à 64 ans et celles de 16 à 30 ans, notamment dans l'Administration Publique, avec 37,8%, 20% dans l'éducation et 15% dans la santé.
« Certains secteurs, comme celui de la santé, vont se contracter en termes absolus ; Il aura moins de poids, mais il générera de nombreuses opportunités de remplacement, du fait de ceux qui, en raison de leur retraite, quittent le marché du travail et n'ont pas de remplaçant », explique Mikel Albizu, chercheur à Orkestra-IVC. Et, ajoute-t-il, « selon les calculs de l'Observatoire FP, environ 82 % des opportunités d'emploi qui seront générées en Espagne jusqu'en 2035 sont dues au remplacement, et seulement 18 % à l'expansion ou à la croissance économique ».
Un autre domaine où le changement générationnel va être plus visible est le secteur des services, en raison du changement de priorités des jeunes travailleurs : « Les nouveaux paradigmes que recherchent les jeunes sont très difficiles à réaliser dans ce secteur, qui historiquement « Il s'est distingué par de longues heures même pendant les vacances, des salaires réduits, peu de prestige social et même des difficultés pour certaines politiques de conciliation travail-vie privée comme le télétravail », déclare Josep Capell, professeur du master en ressources humaines à l'Université autonome de Madrid et PDG de Ceinsa. « Une évasion qui se produit après l'avoir essayé, car précisément ces profils (serveurs, vendeurs dans les magasins et entrepôts et ouvriers) sont les métiers qui embauchent le plus de jeunes, selon les données du Système d'information des services publics d'emploi (Sispe) » .
Conséquences du manque de changement générationnel
Ne pas répondre aux attentes du changement générationnel a de nombreuses conséquences, comme le souligne Moso : « Premièrement, nous n’aurons pas suffisamment de professionnels pour travailler dans le secteur public ou privé. Deuxièmement, cela affectera leur compétitivité et entraînera des salaires élevés et une lutte pour les talents, tant entre les entreprises elles-mêmes en Espagne que lorsqu'il s'agira d'attirer des talents qualifiés d'autres pays. C'est pour cette raison, ajoute-t-il, qu'un système d'installation par formation est encouragé, grâce auquel le séjour peut être accordé à des personnes qualifiées, par exemple grâce à la carte bleue européenne, qui permet aux travailleurs qualifiés de vivre et de travailler au sein de l'Union.
Mais cela peut aussi démotiver les travailleurs et impliquer des risques financiers, comme le rappelle Pérez : « Dans un marché du travail où il y a un manque de profils jeunes qui contribuent à l'innovation et à la créativité, les entreprises qui dépendent de cet « air nouveau » pour s'adapter aux changements du monde le marché pourrait être touché.
Sélectionner et retenir des professionnels qualifiés peut devenir, dans ce contexte, une véritable odyssée pour les directions des Ressources Humaines. Les jeunes travailleurs accordent beaucoup plus d'importance à des aspects clés tels que l'équilibre travail-vie personnelle, les horaires de travail flexibles, l'environnement de travail et même d'autres aspects liés à la culture d'entreprise, comme les valeurs qu'elle représente et la durabilité. Les organisations doivent également faire face à un turnover élevé. [laboral] où la formation des personnes devient un investissement au rendement difficile, investir du temps et de l'argent dans la formation d'une personne qui part ensuite dans une autre entreprise.
Secteurs offrant de plus grandes opportunités d’emploi
Pour Mónica Pérez, il existe cinq secteurs appelés à générer plus d'emplois à court et moyen terme, portés par les multiples transformations du marché et les avancées technologiques. Un contexte dans lequel se démarque l'importance des compétences dites générales, comme la capacité d'un candidat à travailler en équipe, à faire preuve d'empathie, de leadership, d'écoute active, de capacité analytique et critique et, bien sûr, de communication :
- Les professionnels liés au Informatique et Télécoms, puisque la numérisation touche tous les secteurs productifs. Ainsi, des profils tels que consultant ou analyste TIC seront recherchés ; développeur administrateur de systèmes ; ingénieurs de données ou développeurs entre autres.
- La intelligence artificielle va continuer à croître en tant qu’élément clé de l’employabilité : sur l’ensemble de l’année 2023, les offres liées à l’IA ont augmenté de 31 %.
- Carrières d'ingénierie et techniques, une catégorie qui occupe la huitième place en termes de volume d'emplois vacants en Espagne, selon une étude d'Infojobs et Esade.
- Les métiers liés à l'emploi vert et l'environnement. Selon le Forum économique mondial (WEF), ces types d'emplois font partie de ceux qui connaissent le plus de croissance et de résilience au sein de l'UE ; et le rapport du WEF prévoit que les énergies renouvelables créeront neuf millions d'emplois chaque année. À l’échelle mondiale, la transition énergétique pourrait créer jusqu’à 30 millions d’emplois dans les énergies renouvelables.
- Assainissement et santé. L’augmentation de la longévité et la baisse des taux de natalité entraînent le vieillissement de la population susmentionné. Cela nécessite une évolution du secteur des soins et du bien-être, dans lequel de plus en plus de professionnels sont nécessaires chaque jour.
Comment encourager le changement générationnel ?
Selon les experts, il est possible d’encourager le remplacement des générations. Et chaque acteur, dans son périmètre, peut développer toute une batterie d’actions. « Au niveau de l'entreprise, il est essentiel que les entreprises développent des programmes de diversité, et pas seulement en termes de genre, afin que leurs équipes aient la même richesse de profils que la société à laquelle elles souhaitent offrir leurs produits et services », explique Pérez. , pour ceux qui misent sur une culture organisationnelle liée à la mixité générationnelle apporte une valeur ajoutée à toute entreprise.
Mais le problème réside également dans le fait que les entreprises ne sont pas toujours en mesure de garantir aux professionnels de plus de 50 ans la formation et les outils nécessaires pour entreprendre ce qui leur permet de s'adapter à la numérisation du marché et aux nouvelles façons de travailler. À court et moyen terme, la solution passe également par l’optimisation des ressources existantes, « en formant tout le monde, en mettant en œuvre des politiques de relance pour ceux qui ont été exclus du système éducatif et en abordant l’immigration, pour qu’elle se fasse avec une plus grande intégration sociale ». 60 % des étrangers risquent l’exclusion, donc si l’on n’intègre pas les personnes qui ont une qualification et une chance de vivre, cela finira par poser un problème de cohésion sociale », prévient Moso.
Concernant d'éventuels changements législatifs, selon Pérez, une combinaison d'incitations fiscales, de programmes de formation, de mentorat et de développement de compétences numériques et technologiques serait nécessaire, « ainsi que des politiques de flexibilité du travail et des réglementations de retraite flexibles qui permettent un transfert de connaissances intergénérationnel plus efficace. .» Le soutien au recrutement et à l'entrepreneuriat des jeunes, ajoute-t-il, peut contribuer à créer un cadre législatif qui facilite une transition générationnelle plus fluide et plus efficace sur le marché du travail.
FORMER LE PAYS en Twitter et Facebook
Abonnez-vous au de la Formation EL PAÍS
